你知道世界上最大的觀光電梯在哪裡嗎？

它的運行速度每秒3米，每小時可以運送3000名乘客；

它一直保持著「世界上最高、載重量最大、運行速度最快的全暴露戶外觀光電梯」三項吉尼斯世界記錄；

它甚至讓著名導演卡梅隆萌生了《阿凡達》的創作靈感，並最終在那裡取景拍攝……

它就是——張家界的百龍觀光電梯。

對于全世界來講，百龍電梯都是一個驚世之作。

但是，你知道電梯本來只能在室內運行嗎？

那麼，戶外電梯又是如何產生的呢？

關于它的出現，有一個非常有趣的故事。

在聖地牙哥，有一家老牌酒店：柯特大酒店。

隨著客流的增多，酒店配套設計的電梯由于狹小老舊，已無法適應新的需求。

酒店老闆準備改建一個新式電梯。

他斥鉅資請來國內最一流的工程師和建築師，讓他們一起商討如何改建。

因為他們都有非常豐富的從業經驗，經過討論，大家達成一致觀點：

從電梯安裝到投入使用，酒店至少需要停業半年。

面對這樣的局面，老闆眉頭緊鎖，他嚴肅地問：

「真的沒有別的辦法了嗎？

如果停業半年，酒店的經濟損失就太大了……」

建築師和工程師異口同聲地說：

「必須這樣，我們幹這一行這麼久了，從經驗來講，不可能有其他的方案。」

聽了這句話，老闆的眉頭皺得更緊了。

這時候，一個負責打掃的清潔工剛好從旁邊經過。

他認真聽了一會之後，停下了手中的工作。

看了一眼一臉堅定的專家和憂心忡忡的老闆，囁嚅著開口說：「我倒是有個好辦法。」

工程師輕蔑地看了他一眼：

「你連裝電梯的經驗都沒有，怎麼會懂得如何裝電梯？」

老闆也隨口問道：「不妨說來聽聽。」

「如果是我，我會直接在屋子外面裝上電梯。」

「多麼巧妙的方法！」老闆聽後，眼前一亮。

工程師和建築師聽完，詫異地說不出話，隨後，兩個人都羞愧地低下了頭。

很快，酒店就在屋外裝設了一部新電梯。

而這部電梯也成為了世界建築史上的第一部室外電梯。

一個想法的轉變，徹底改變了整個世界的電梯行業：

馳名全世界的百龍電梯；

俯瞰巴黎的埃菲爾鐵塔電梯；

包括各種商場隨處可見的觀光電梯……

這一切的出現，都源于一個清潔工的創新思維。

著名主持人莫羅曾說過一句話：「我們都是自身經驗的囚徒。」

其實，很多時候，解決問題不在于學識的多寡、技術的高低，而在于你是否具備一種摒棄自我經驗的勇氣。

當跳出思維的局限，你會發現：其實很多問題並不難。

思維方式，是拉開差距的根源

你是不是經常會看到這種現象：

兩個人同時入職一家公司，一年後有人快速晉升，有人仍舊原地不動？

一個地方開了兩家店鋪，一年後一個生意興隆，另一個卻瀕臨倒閉？

……

同一起點，相同的環境，為什麼會這麼快就拉開了差距？

哲學家培根在《習慣論》中說：

「思想決定行為，行為決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。」

思維方式，是思考問題的核心點，是拉開差距的根源。

喜歡體育運動的人，大多都聽說過英國腳踏車隊的故事。

他們在2008年北京奧運會的公路和賽道腳踏車項目上，奪取了該項目60%的金牌；

從奧運會轉戰倫敦，他們的成績更上一層樓，打破了9項奧運會紀錄和7項世界記錄；

在2007年至2017年的十年時間裡，他們共斬獲178次世界錦標賽冠軍，66枚奧運會或殘奧會金牌，並在環法腳踏車賽中連獲5次勝利……

這被廣泛認為是腳踏車運動史上最出色的成績。

然而在此之前，過去的一百多年時間裡，英國腳踏車運動員卻極少在賽事中獲得獎牌。

關鍵的轉折發生在2003年：戴夫被聘請擔任績效總監。

他通過不斷觀察，不斷總結，決定改變原有的訓練模式，轉而從改進騎行的每一個細節入手：

重新設計腳踏車車座；

測試不同類型的凝膠；

為隊員選擇適配的枕頭和床墊……

小小的思維轉變，引來了巨大的反響。

僅僅5年後，戴夫就將這支車隊送上了賽場的神壇。

企業家稻盛和夫提出過一個公式：人生/工作結果=思維方式×熱情×能力。

在他看來，擁有正確的思維方式，比擁有智商、體魄等其他能力更為重要。

不同思維模式的人，看待同一件事，得出的結論、產生的行為往往大相徑庭。

即使起點相同，也會因為思維方式的不同，過上完全不同的人生。