你知道世界上最大的觀光電梯在哪裡嗎？

它的運行速度每秒3米，每小時可以運送3000名乘客；

它一直保持著「世界上最高、載重量最大、運行速度最快的全暴露戶外觀光電梯」三項吉尼斯世界記錄；

它甚至讓著名導演卡梅隆萌生了《阿凡達》的創作靈感，並最終在那裡取景拍攝……

它就是——張家界的百龍觀光電梯。

對于全世界來講，百龍電梯都是一個驚世之作。

但是，你知道電梯本來只能在室內運行嗎？

那麼，戶外電梯又是如何產生的呢？

關于它的出現，有一個非常有趣的故事。

在聖地牙哥，有一家老牌酒店：柯特大酒店。

隨著客流的增多，酒店配套設計的電梯由于狹小老舊，已無法適應新的需求。

酒店老闆準備改建一個新式電梯。

他斥鉅資請來國內最一流的工程師和建築師，讓他們一起商討如何改建。

因為他們都有非常豐富的從業經驗，經過討論，大家達成一致觀點：

從電梯安裝到投入使用，酒店至少需要停業半年。

面對這樣的局面，老闆眉頭緊鎖，他嚴肅地問：

「真的沒有別的辦法了嗎？

如果停業半年，酒店的經濟損失就太大了……」

建築師和工程師異口同聲地說：

「必須這樣，我們幹這一行這麼久了，從經驗來講，不可能有其他的方案。」

聽了這句話，老闆的眉頭皺得更緊了。

這時候，一個負責打掃的清潔工剛好從旁邊經過。

他認真聽了一會之後，停下了手中的工作。

看了一眼一臉堅定的專家和憂心忡忡的老闆，囁嚅著開口說：「我倒是有個好辦法。」

工程師輕蔑地看了他一眼：

「你連裝電梯的經驗都沒有，怎麼會懂得如何裝電梯？」

老闆也隨口問道：「不妨說來聽聽。」

「如果是我，我會直接在屋子外面裝上電梯。」

「多麼巧妙的方法！」老闆聽後，眼前一亮。

工程師和建築師聽完，詫異地說不出話，隨後，兩個人都羞愧地低下了頭。

很快，酒店就在屋外裝設了一部新電梯。

而這部電梯也成為了世界建築史上的第一部室外電梯。

一個想法的轉變，徹底改變了整個世界的電梯行業：

馳名全世界的百龍電梯；

俯瞰巴黎的埃菲爾鐵塔電梯；

包括各種商場隨處可見的觀光電梯……

這一切的出現，都源于一個清潔工的創新思維。

著名主持人莫羅曾說過一句話：「我們都是自身經驗的囚徒。」

其實，很多時候，解決問題不在于學識的多寡、技術的高低，而在于你是否具備一種摒棄自我經驗的勇氣。

當跳出思維的局限，你會發現：其實很多問題並不難。

思維方式，是拉開差距的根源

你是不是經常會看到這種現象：

兩個人同時入職一家公司，一年後有人快速晉升，有人仍舊原地不動？

一個地方開了兩家店鋪，一年後一個生意興隆，另一個卻瀕臨倒閉？

……

同一起點，相同的環境，為什麼會這麼快就拉開了差距？

哲學家培根在《習慣論》中說：

「思想決定行為，行為決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。」

思維方式，是思考問題的核心點，是拉開差距的根源。

喜歡體育運動的人，大多都聽說過英國腳踏車隊的故事。

他們在2008年北京奧運會的公路和賽道腳踏車項目上，奪取了該項目60%的金牌；

從奧運會轉戰倫敦，他們的成績更上一層樓，打破了9項奧運會紀錄和7項世界記錄；

在2007年至2017年的十年時間裡，他們共斬獲178次世界錦標賽冠軍，66枚奧運會或殘奧會金牌，並在環法腳踏車賽中連獲5次勝利……

這被廣泛認為是腳踏車運動史上最出色的成績。

然而在此之前，過去的一百多年時間裡，英國腳踏車運動員卻極少在賽事中獲得獎牌。

關鍵的轉折發生在2003年：戴夫被聘請擔任績效總監。

他通過不斷觀察，不斷總結，決定改變原有的訓練模式，轉而從改進騎行的每一個細節入手：

重新設計腳踏車車座；

測試不同類型的凝膠；

為隊員選擇適配的枕頭和床墊……

小小的思維轉變，引來了巨大的反響。

僅僅5年後，戴夫就將這支車隊送上了賽場的神壇。

企業家稻盛和夫提出過一個公式：人生/工作結果=思維方式×熱情×能力。

在他看來，擁有正確的思維方式，比擁有智商、體魄等其他能力更為重要。

不同思維模式的人，看待同一件事，得出的結論、產生的行為往往大相徑庭。

即使起點相同，也會因為思維方式的不同，過上完全不同的人生。

你的思維，決定了你成長的速度

《電影的本性》中講述過一個有趣的故事。

一位導演拍攝了一部城市風光的短片，他決定把片子放給土著人看，探索他們對城市的直觀感受。

結果，土著人看完，並沒有激動地詢問高樓大廈，反而討論起了一隻雞。

導演很困惑，他逐幀翻看原片，才終于在一個角落發現了那只雞。

原來，在土著人心裡，城市所有的東西，都只是這只雞的背景。

在一種思維模式裡困得久了，眼光也會受到限制。

如果不把自己從「自我囚禁」中釋放出來，很難獲得有效的成長。

看到過一個很有意思的故事。

一位老闆在國道附近開了一家飯店。

開業以後生意非常不景氣，眼看著眾多車輛疾馳而去，卻很少有人願意停下來光顧。

老闆做了很多嘗試：展示豐富的菜品、降低飯菜的價格、播放吸引人的音樂、製作鮮豔的看板……

但是，收效甚微。

後來，老闆決定換一個方位和著眼點，他嘗試著從顧客的角度出發思考問題。

最後，老闆決定在飯店旁邊建造一個廁所，並做了一個非常醒目的標誌。

結果可想而知，許多司機為了「方便」，在停車的同時，也光顧了這家飯店。

《周易》中說：

「易窮則變，變則通，通則久。」

意思是說：想要事情持續向前發展，就要不斷變換思路。

人的潛力是無限的，想要獲得突破性成長，必須打破思維的牆。

大家都聽過「田忌賽馬」的故事，調換馬的出場順序，結果反敗為勝。

大家也知道「司馬光砸缸」，「救人離水」和「讓水離人」的結果相同，操作卻更加簡便……

世界本就不是一成不變的，我們的行為也不能只依靠過往的經驗。

擺脫思維定勢，人生才能快速向上。

如何拆除思維的牆？

《史記》有言：

「常人安于故俗，學者溺于舊聞。」

意思是說：普通人受習慣制約，容易安于現狀；學者常常沉湎于經驗，跳不出思維的局限。

在不斷成長的路上，我們首先要做的就是摒棄舊思維、打開新思路，擁抱更廣闊的世界。

如何才能拆除思維的牆？

小編分享給大家三個小方法：

01.養成批判性思考的習慣

哲學家帕斯卡說：

「人是為了思考才被創造出來的。」

人和物體最大的區別就是，物體一成不變，而人可以通過思考進行自我革新。

遇事時，不妨先靜下心來，問問自己：

真的只能這麼發展嗎？真的只有這一種解決方法嗎？

時刻保持客觀理性的態度，有依據、多角度地看待問題，才能不盲從、不武斷地抓住問題的破局點，從而快速解決問題。

02.主動學習，拓寬認知邊界

劉慈欣在《三體》中說過一句話：「毀滅你，與你何干。」

面對升維打擊，再多的努力也徒勞無功。

認知的局限，阻礙著發展的進程。

有句話說得好：

「發展都是有規律的，每當你突破一個盲區，就會突飛猛進一次。」

人的視野和認知，都有邊界。

多經歷一些事，多讀一些書，多行一段路，你的個體外延才會增大，認知邊界才會拓寬，才能為快速發展蓄能充電。

03.行動先行，邊做邊調整

《時間之書》中有句話：

「你在三四月做的事，在八九月自有答案。」

反復躊躇，只會徒增內耗。

天下之事，很多都是困于想，而破于行。

與其陷入「自我糾結」的漩渦，不如勇敢嘗試，大步向前。

在前進的路上，即使出現了問題，也可以隨時停下來調整。

茫茫旅途，漫長的人生，不斷前行，不斷調整，才是步入坦途的最佳途徑。

有人說：

「沒有任何人可以限制你，除非你自己同意。」

很多時候，局限一個人的不是環境，不是能力，而是固有的思維模式。

思維決定命運，一個人能走多遠、登多高，取決于他能不能不斷打破思維的高牆。

正所謂：推倒一面牆，人生便多了一條路。